Экспертиза, которая переходит в действие

С какой задачей
вы пришли?

Помогу выбрать решение, создать продукт или наладить разработку. Можно начать с одного вопроса и экспертного разбора; для большой задачи — согласовать проект и команду.

01 / Продукт под ключ

Есть идея. Нужен работающий продукт.

Возьму на себя путь от анализа задачи и первого прототипа до разработки, интеграций и запуска.

Обсудить создание продукта

Вы получаете продукт, план его развития и понятную организацию поддержки.

Как работаем

  1. Разбираем пользователей, бизнес-модель, ограничения и критерии успеха.
  2. Выбираем архитектуру и состав команды; определяем этапы, стоимость и риски.
  3. Создаём продукт, проверяем сценарии, проходим нужные контуры и организуем эксплуатацию.
Decision Engine: 5 месяцев от начала разработки до промышленного запуска.
02 / Экспертиза и архитектура

Нужно понять, что делать дальше.

Разберу систему, требования или план подрядчика. Помогу выбрать решение и увидеть последствия до дорогой разработки.

Заказать экспертный разбор

Вы получаете карту проблем, варианты решения с компромиссами и приоритетный план действий.

Как работаем

  1. Фиксируем вопрос: сроки, стоимость, надёжность, архитектура или качество данных.
  2. Изучаю доступные материалы и обсуждаю ограничения с командой.
  3. Разбираем выводы: что менять сейчас, что отложить и как проверить результат.
Практика: банковские системы, Data Governance, графовые платформы и Big Data.
03 / AI / LLM / ML

AI должен решать вашу задачу.

Поиск по документам, извлечение данных, автоматизация работы и разработка с агентами. Начнём с полезного сценария и проверим его на ваших критериях.

Обсудить AI-задачу

Вы получаете проверенный прототип, оценку качества и стоимости работы, затем — план внедрения в ваш контур.

Как работаем

  1. Выбираем сценарий и данные: что автоматизируем, где нужен человек, как измеряем пользу.
  2. Строим прототип: RAG, NER, модель или агенты — по задаче, а не по моде.
  3. Проверяем ошибки, доступы, стоимость и интеграции. Организуем внедрение и мониторинг.
Личная практика: LAF, RAG-ассистент и серия AI/ML-реализаций; корпоративный опыт NER и разметки данных.
04 / Техническое руководство

Нужен человек, который соберёт всё вместе.

Подключусь как технический партнёр или внешний CTO: свяжу бизнес-приоритеты, архитектуру, команду и выпуск продукта.

Обсудить техническое руководство

Вы получаете прозрачный план, распределённую ответственность и рабочий процесс принятия технических решений.

Как работаем

  1. Определяем полномочия, ожидаемый результат и формат участия.
  2. Разбираем бэклог, зависимости, загрузку и ключевые риски. При необходимости подбираем специалистов.
  3. Выстраиваем регулярный выпуск, контроль качества и развитие команды.
Управляю продуктовым портфелем и несколькими командами; средний TTM изменений — 14 дней.

Продукты и партнёрство

Использовать то, что уже создано.

Обсуждаю адаптацию LAF, интеллектуального планировщика и AI-разработок под компанию, совместное развитие и продажу продукта или наработок. Состав передачи, права и поддержку определяем отдельно.

Посмотреть продукты →

Обучение и выступления

Разобраться вместе с командой.

Рабочие сессии по архитектуре, данным, системному анализу и AI. Программу строю вокруг задач команды. Опираюсь на опыт Техногильдий, курсов Т1 и профессиональных конференций.

Темы и опыт →