/services

Реализую направление от идеи до прома — или довожу существующее до требуемой производительности.

Контракт под формат: IT-партнёрство, Fractional CTO, AI-внедрение, аудит, стратегия. На любом стеке. С командой или с нуля. P&L — отправная точка решений. Для разговора про постоянную руководящую роль — отдельная страница /hire-me.

IT-PARTNER · END-TO-END

IT-партнёр направления

Веду направление как со-владелец: от идеи до прома. Реализую сам или собираю команду — на любом стеке. Перерабатываю существующий ландшафт или строю с нуля, если его нет. P&L и unit-экономика — отправная точка решений.

Для кого
Founder / CEO / Head of Product зрелого продукта или scale-up
Формат
Контракт 6–12 мес, 0.4–0.8 FTE, RACI-матрица под цели направления
Обсудить →

FRACTIONAL · CTO

Fractional CTO

Part-time CTO для стартапов и scale-up. Стратегия, архитектура, найм первой инженерной команды, выбор стека, управление техническим долгом, переговоры с инвесторами по технической части.

Для кого
Founder / CEO стартапа или scale-up без штатного CTO
Формат
8–16 часов/неделя, контракт на 3–6 месяцев, расширяется
Обсудить →

AI · AUTOMATION

AI-агенты и vibe-coding в production

Автоматизирую процессы через AI-агентов, LLM-loops, RAG-pipeline и multi-agent оркестрацию. Vibe-coding как production-практика — у меня уже несколько проектов работают на этом подходе. Не теория из презентаций.

Для кого
CTO / Head of Engineering / Founder с готовностью к AI-first
Формат
PoC 2–4 нед → pilot 6–8 нед → внедрение и сопровождение

Стек: Claude / GPT / open-source LLM, RAG, agent frameworks, observability

Обсудить →

ARCH · AUDIT

Архитектурный аудит

Ревью системной архитектуры и команды за 2–4 недели. На выходе: roadmap миграции, оценка рисков, рекомендации по стеку и команде. Любой домен — real-time, data, продукт, AI.

Для кого
CTO, VP of Engineering, технические команды
Формат
Аудит 2–4 нед → отчёт с roadmap → advisory-сопровождение по запросу
Обсудить →

TEAM · STRATEGY

Оценка команд и стратегия развития

Аудит зрелости инженерных команд, дорожная карта улучшения процессов, ревью организационного дизайна. Стратегия развития направления — от тезиса до плана с метриками. Защита перед советом директоров.

Для кого
VP of Engineering, Directors of Engineering, CEO
Формат
Оценка (1–2 недели), отчёт с рекомендациями, follow-up сессии
Обсудить →

TALK · WORKSHOP

Выступления и воркшопы

Доклады на конференциях, корпоративные технические лекции, практические воркшопы. Темы: AI-агенты в production, vibe-coding, real-time системы, построение команд, кооперативные модели.

Для кого
Конференции, корпоративные мероприятия
Формат
Keynote, доклады (40–60 мин), hands-on воркшопы

Опыт: HighLoad++, Analyst Days, Saint HighLoad++

Обсудить →

Не нашли нужное?

Напишите — обсудим вашу задачу и найдём подходящий формат.

Связаться