Vladimir Lovtsov · CTO / технический директор · @it_underside

Соединяю бизнес-потребность, продукт и инженерную систему.

10 лет в enterprise IT: Nestlé → Kerama Marazzi → ВТБ → T1 Group. В ГК Иннотех (Группа Т1) с августа 2021 года; с декабря 2025-го — директор по управлению портфелем проектов и ИТ-лидер кластера разработки. Отвечаю за результат от стратегии и бэклога до промышленной эксплуатации.

Владимир Ловцов — CTO и технический директор

Текущий фокус

Сейчас в работе

ГК ИННОТЕХ · ГРУППА Т1

Управляю продуктовым портфелем и кластером разработки

Директор по управлению портфелем проектов · ИТ-лидер кластера

  • Портфель продуктов и несколько кросс-функциональных команд полного цикла
  • Приоритеты, бюджеты, ресурсы, сроки, риски и межкомандные зависимости
  • Оценочный эффект портфеля — несколько миллиардов рублей

с декабря 2025

DECISION ENGINE · ПРОЕКТ ВТБ

Вывел банковский продукт от формирования команды до эксплуатации

Аналог SAS RTDM · real-time и batch-контур

  • Принял проект в конце сентября 2024 года; к ноябрю сформировал команду
  • Разработка с декабря 2024-го, промышленная эксплуатация с апреля 2025-го — 5 месяцев
  • Десятки ТБ данных в сутки; средний TTM продуктовых изменений — 14 дней

с конца сентября 2024

СОБСТВЕННЫЙ R&D

ЛАФ и Dev Planning

Продукты для управления разработкой

  • ЛАФ задаёт роли, этапы и контроль качества при работе нескольких продуктов с ИИ-агентами
  • Использую ЛАФ в собственных проектах и рассматриваю коммерциализацию
  • Dev Planning за несколько минут превращает бэклог в план работы большой команды

использую и развиваю

Карьерный стек

Три грани, одна биография

Портфель и продукт

Перевожу потребность бизнеса в продуктовую стратегию и управляемый план поставки изменений.

  • Стратегия, дорожная карта, продуктовый и технический бэклог
  • Бюджеты, ресурсы, риски и межкомандные зависимости
  • Управление приоритетами вместе с бизнесом и владельцами продуктов
  • Результат от потребности до промышленной эксплуатации

Инженерное управление

Выстраиваю полный производственный процесс и управляю несколькими командами полного цикла.

  • Оргдизайн, найм, развитие и оперативное усиление команд
  • Архитектура, SDLC, CI/CD, релизы и эксплуатация
  • Scrum и Kanban на практике; принципы PMBOK и SAFe
  • Переговоры и защита решений на уровне руководства

Технологии и R&D

Сохраняю инженерную глубину: highload, Big Data, ML/AI и собственные инструменты управления разработкой.

  • Decision Engine: event-driven-архитектура и десятки ТБ данных в сутки
  • Mirion: ETL-прототипы, ML/AI-модели и графовые алгоритмы
  • ЛАФ: производственный контур разработки с ИИ-агентами
  • Dev Planning: планирование загрузки, зависимостей и сроков большой команды

Архив

Полная история ролей

[раскрыть] [свернуть] 8 ролей с 2016
  1. 12.2025 — сейчас ГК Иннотех (Группа Т1) · проект ВТБ Портфель персональных кредитных предложений Директор по управлению портфелем · ИТ-лидер кластера
  2. 12.2024 — 11.2025 ГК Иннотех (Группа Т1) · проект ВТБ Real-time & Batch Decision Engine Директор проекта · ИТ-лидер
  3. 09.2024 — 11.2024 ГК Иннотех (Группа Т1) · проект ВТБ Формирование команды Decision Engine ИТ-лидер
  4. 03.2023 — 09.2024 ГК Иннотех (Группа Т1) · проект ВТБ Прикладные сервисы Big Data ИТ-лидер направления
  5. 08.2021 — 02.2023 ГК Иннотех (Группа Т1) · проект ВТБ Графовая платформа и продукт Mirion Аналитик данных → руководитель аналитиков
  6. 09.2020 — 08.2021 ВТБ Розничные data-продукты (вход в проект ВТБ) Lead / Full-Stack аналитик данных
  7. 06.2019 — 09.2020 Kerama Marazzi MDM, BI, data quality Senior Data Quality Analyst
  8. 06.2017 — 07.2019 Nestlé Russia Мастер-данные в продажах, бэк-офис данных Менеджер Back Office данных · финансовый аналитик