Владимир Ловцов / Записки руководителя
#управление
Практика, разборы и наблюдения по этой теме.
Материалов: 16
Analyst Days 14: Не крась траву — риски данных в BANI-мире
Реконструкция доклада Analyst Days 14 о качестве и владении данными: как отличить рабочий процесс от красивой отчётности.
Синергия сообществ: как большой IT-компании пользоваться собственной экспертизой
Как Техногильдии помогли мне связать команды и знания. Корпоративное переиспользование, устройство Технохаба, экономика общего решения и условия, при которых людям интересно участвовать.
Tech Lead — новый вызов для аналитика
Переход от аналитика к ИТ-лидеру проекта: как собрать команду, выстроить процессы и научиться говорить бизнесу об ограничениях.
Сигналы в найме глазами руководителя
Поведенческие паттерны, радар интервью и ошибки самого руководителя: как проверять риски, не превращая собеседование в диагностику личности.
«Как в FAANG» без культа: переносим практики вместе с контекстом
Почему архитектурную практику нельзя копировать отдельно от масштаба, команды и эксплуатационной зрелости. Признаки лишней сложности и вопросы перед внедрением.
Ретроспектива — потеря времени? Иногда да
Когда ретро превращается в ритуал, как вернуть ему рабочий смысл и почему встреча без владельца изменений ничего не улучшает.
Как перевести банковский продукт в real-time
Опыт раннего real-time продукта 2023–2024 годов: потоковая архитектура, проверка новых компонентов и управленческие выводы.
Может ли слишком детальное ТЗ ослаблять инженерную инициативу?
Рабочая гипотеза о связи между уровнем детализации требований, предсказуемостью поставки и самостоятельностью команды.
Пять типичных ошибок системного аналитика на ИТ-проекте
Ошибки системных аналитиков на крупных проектах в банкинге и финтехе: нечёткие требования, интеграции с legacy, регуляторика, негативные сценарии и поздняя валидация.
Разработка в финтехе: семь контуров до production
Что учитывать при запуске банковского продукта: команда, governance, меняющиеся требования, инфраструктура, межкомандные контракты, delivery-платформа и эксплуатация.
User Story: от потребности к критериям приёмки
Как сформулировать user story через связку «кто — что — зачем», дополнить её проверяемыми критериями и не превратить в мини-техзадание.
Saint HighLoad++ 2024: опыт перевода банковского продукта в real-time
Как мы с Владимиром Аврамовым подготовили технический разбор раннего real-time продукта на Flink, Kafka и Tarantool.
Быстрый набор команды в IT: риски и плюсы
Как ускорять подбор без иллюзии, что скорость бесплатна: что проверять на входе и как снижать риск ошибки в первые недели.
IT-конференции для аналитиков: практический гайд
Как выбирать конференции, готовиться к полезным разговорам и превращать выступление или участие в рабочие профессиональные связи.
Как работает команда разработки в ИТ
Одна из рабочих моделей разработки ПО от исследования задачи до релиза: шесть пересекающихся этапов, ключевые роли и общая ответственность команды за результат.
Как аналитику проводить интервью с заказчиком: чек-лист
Пошаговый алгоритм интервью с заказчиком для аналитика без бизнес-аналитика в команде: подготовка, проведение, анализ и подтверждение требований.
Ничего не найдено. Попробуйте другую формулировку или выберите все темы.
Короткие наблюдения и новые тексты — в канале «Изнанка IT».
@it_underside ↗